my-Employee Personalberatung

HR Strategien im Mittelstand

TALENT MANAGEMENT BERATUNG NACHFOLGEPLANUNG

Es gibt keinen Raum für Fehler in der Auswahl von exponierten Führungs- kräften. Das gilt für Nachfolger in Inhaber geführten Unternehmen eben- so wie für die Vorstands- und Bereichs- leiterebene in Großunternehmen.

Leadership Scorecard

Die Kriterien erfolgreicher Führung werden wir gemeinsam mit Ihnen, dem Auftraggeber fixieren und für das Auswahlverfahren aufbereiten. Strukturierte Tiefeninterviews und Online Assessments nehmen diese Aspekte auf und wir schaffen so transparente, auf die jeweilige Situation exakt zugeschnittene  Entscheidungs- vorlagen. Damit lassen sich auch die Vorschläge von Headhuntern validieren.

Die Aufbereitung der Ergebnisse aus den Prozessen erfolgt unter Wahrung der Datenschutzbestimmungen und verwendet modernste Möglichkeiten der KI, und basiert auf fundierten validierten Methoden. 

Kunden sind Inhaber-Geschäftsführer, Besetzungskommissionen, HR Bereichleiter  und Headhunter.

STELLENSPEZIFISCHE BEWERBERASSESSMENTS

Das Ziel jedes Auswahlprozesses ist eine möglichst genaue Erfolgsprognose. Mit einem präzise und zuverlässigem Assessment Tool, in dem Sie Ihre Anfor- derungsprofile einstellen, gelingt dies sicher und zuverlässig.

Harrison Online Assessments

Harrison Online  Assessments haben wir aus USA und Asien nach Europa gebracht, wo es einen erheblichen Markt- anteil hat. Die exzellente Dokumentation des Systems, vielsprachige Berichte, die Klarheit als Entscheidungshilfe und dedizierte Daten- aufbereitung für alle HR Fragestellungen sind die Grundlage des Erfolges.

  • Recruiting, Personalauswahl
  • Potenzialanalysen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Coaches / Coaching
  • Kompetenzanalysen

Wir und und unsere Beratungspartner unterstützen Unternehmen aller Größen und Branchen in den obigen Prozessen und fördern den Transfer des Know Hows bis zur unabhängigen, eigenständigen Nutzung im Kundenunternehmen.

Wir ermöglichen ein kostenfreies Kennenlernen dieses Tools.
 

PERFORMANCE MANAGEMENT
ENGAGEMENT & BINDUNG

Top Performer werden gesucht. Es ist aber nicht nur die Fähigkeit und das Wissen beim Mitarbeiter, es ist auch das Umfeld, das passen muss.  Daraus folgt die Notwendigkeit eines vielschichtigen Performance Managements.

myEmployee Performance Management

Die instrumentelle Sicht auf Mitarbeiter als austauschbare Ressource oder der wenig wertschätzende Umgang mit den individuellen Erwartungen von Bewer- bern und Mitarbeitern hat erhebliche Auswirkungen auf das Engagement und damit auf die Performance. Diese Erwartungen, die im Vertrieb oder Kundenservice massiv aufs EBIT drücken können, werden aber oftmals noch nicht mal erfasst.

  • Wer glaubt, dass die Gehaltsfrage die Motivlage am stärksten beeinflusst, irrt gewaltig.
  • Mit statistisch fundiertem Vorgehen verpassen Sie den Anschluss zu Ihren Top Performern.

Starten Sie mit uns Ihre Performance Analytics und nutzen Sie dies als Ausgangspunkt für Ihre Transformation.
 

GFCI Mittelstands-Strategieberatung
Mitgliedschaft im BDU als Qualitätssiegel

HR Analytics und komplexe
HR Lösungen

 

GFCI GmbH
Seckenheimer Hauptstr. 149

68239 Mannheim

- Managementberatung
- Personalberatung
- Profiling
- Change / Kulturwandel
- Restrukturierungen
- Coaching / Training


Landespartner von
Harrison Assessments
Deutschland, Frankreich
Österreich, Schweiz

T:  0621 861935-01
M:
info@gfci.de

AG Mannheim HRB 337372



GFCI GmbH  (C)  2018  |    Alle Rechte vorbehalten   -    Impressum & Kontakt