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Strategieberatung für Personalmanagement im Mittelstand

TALENT MANAGEMENT
 BERATUNG & KONZEPTIONEN

Die richtigen Talente und Nachfolger im Unternehmen haben, wenn eine Schlüsselposition besetzt werden muss. Wir unterstützen Sie dabei, die Talent Pipeline qualifiziert zu füllen und zu pflegen... [Talent Management]

myEmnployee Talent Management

Unser my-Employee Beratungs- Programm stellt die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Das Management unterstütz die arbeitsteilige Leistungserstellung bestimmt die Richtung.  Motivierte und engagierte  Mitarbeiter sind die besten Argumente für treue Kunden und so machen wir ein Unternehmen krisenfest und erfolgreich.

Wir sind im gesamten Employee Life Cycle des Personalmanagements engagiert und bieten unterstützen sie in Ihren  Change-Prozessen - in de Köpfen, beim Business Plan, in der Projektleitung, als Manager Berater und Coach.

 

KOMPETENZ & EIGNUNG messen:  Neue Möglichkeiten

Worauf muss sich Ihr Unternehmen in den Märkten einrichten? Das weiss heute keiner, aber Sie sollten sich darauf einrichten, das Richtige tun zu können, wenn es drauf ankommt.  Wir helfen, die Daten zu beschaffen ...

Harrison Assessments

Wir haben 2004 Harrison Online  Assess- ments aus USA und ASIEN nach Europa gebracht.  Uns überzeugte der klare und verständliche Soll-Ist-Abgleich zwischen  Anforderungsprofil der Stelle und dem Bewerber sowie die skalierten Daten für HR Prozesse:

  • Recruiting,
  • Führungskräfteentwicklung
  • Coaches / Coaching
  • Kompetenzanalysen
  • FK-Assessments

In diesem Bereich arbeiten wir viel mit Partnern und unterstützen diese mit Know How und Systemen

<Beratungspartner gesucht>
 

Strategische Nachfolgeplanung mit validen Kriterien

HR und die Nachfolgeplanung wird zum Primärprozess, der ebenso wichtig ist wie die Warenwirtschaft und das Abrechnungssystem. Mit etwas Überlegung ist das aber keine  Millioneninvestition.

Direct-One  Business & ERP Software

Mittelstandslösungen zeichnen sich durch Pragmatismus aus, nicht nur  durch den Preis. Intelligente, umfassend funktionale Lösungen sind möglich, aber es sind Hidden Champions, die die besten Lösungen bieten.

Das Controlling muss mehr können, als nur das Vergangene erklären. Die zuverlässige Planung mit zuverlässigen und möglichst vollständigen Daten ist das das wichtigste für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Wir klären mit Ihnen, was Sie von Ihrem TMS erwarten wollen und woher Sie diese Daten bekommen. BIG DATA und BIS INSIGHTS stehen bevor.
 

GFCI Mittelstands-Strategieberatung
Mitgliedschaft im BDU als Qualitätssiegel

Strategieberatung und
HR Lösungen für den Mittelstand

Mitarbeiter gut führen - Arbeitgeberattraktivität im
Mittelstand

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